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CAMIPER fomenta el desarrollo de la autoestima y autoconcepto para aumentar el rendimiento de los trabajadores mineros

03 Junio, 2016

El bien más preciado para cualquier organización, se trate de un pequeño negocio o una gran multinacional, es el recurso humano, ya que los trabajadores, a través de su rendimiento, se constituyen como los responsables del buen funcionamiento de la empresa en la que laboran. Por esta razón, resulta importante impulsar el bienestar del personal, a través de la generación de espacios que promuevan la libertad individual y la decisión responsable de cada trabajador. Esto producirá colaboradores con excelentes niveles de autoestima y absoluta confianza en sus habilidades, lo que les permitirá tomar decisiones más acertadas, seguras y congruentes con el cumplimiento de las metas y objetivos de la organización.

Para la Cámara Minera del Perú (CAMIPER) resulta importante promover la difusión de estos nuevos conceptos, con el objetivo de formar a profesionales con un mayor nivel de confianza en sus capacidades, lo que tendrá un efecto en el bienestar de toda la operación extractiva. Por este motivo, CAMIPER llevará a cabo la conferencia: “Desarrollo de la Autoestima y Autoconcepto para Alcanzar el Éxito en Minería”. Esta destacada ponencia estará a cargo de la Mg. Norma Córdoba Bazo, experimentada Psicoterapeuta y Asesora de Capacitación de la Cámara Minera del Perú. Esta ponencia formará parte del I Seminario “Estrategias Efectivas para Alcanzar el Éxito en el Sector Minero”, que se realizará los días 24 y 25 de junio en la sala Raúl Porras Barrenechea del Congreso de la República.



El aumento de la autoestima genera trabajadores más comprometidos y con un mayor rendimiento en las operaciones mineras.

“Es importante potenciar la autoestima en los trabajadores, ya que esto ayuda a que tengan mayor confianza en sus habilidades. Cuando esto sucede, el personal no huye de las labores complejas, al contrario las observa como un reto a superar y como una oportunidad para demostrar su valía dentro de su centro laboral. Otro aspecto importante es que al experimentar este grado de confianza, estas personas mantienen un alto compromiso con la organización. Además, desarrollan  un sentido de liderazgo, ya que confían en su capacidad para ejercer control ante las situaciones amenazantes. Este elevado nivel de autoestima incrementa el desempeño de los trabajadores y desarrolla otras habilidades beneficiosas como una mejor comunicación interpersonal, manejo óptimo del estrés, así como una rápida adaptación a los procesos de cambio o momentos  de incertidumbre”, indicó la Mg. Norma Córdoba Bazo.

Por otra parte, el desarrollo del autoconcepto juega un papel importante en el crecimiento profesional, ya que contribuye a que el trabajador se valore, reconozca las cualidades que posee y sea consciente de las limitaciones que tiene. El desarrollo del autoconcepto se debe dar de una forma sensata y autocrítica. Esto se constituirá como una base para reconocer, tanto lo positivo como lo negativo de cada trabajador, es decir, las conductas, actitudes y aptitudes que contribuyan a realizar una evaluación real de cada uno de los colaboradores de la organización.

Dentro de la industria minera se debe poner en práctica un modelo de gestión basado en la generación de cambios en los comportamientos y hábitos de los trabajadores. Para esto, se está optando por la implantación de herramientas y fundamentos necesarios para el logro de una integración personal, teniendo como base el aumento de la autoestima, lo que termina provocando efectos positivos como el autocuidado y la automotivación de los trabajadores involucrados en la operación minera.



El fomento de la autoestima contribuye a la reducción de accidentes en el desarrollo de las operaciones mineras.

Dentro de las empresas se debe desarrollar una política de mayor interés por conocer las necesidades colectivas e individuales de los trabajadores. En este sentido resulta más complicado identificar los problemas de carácter psicosocial, que son causados por aspectos como un ritmo de trabajo elevado, la asignación de tareas repetitivas y monótonas, así como el sistema de turnos que termina perjudicando la vida personal. La presencia de colaboradores con baja autoestima queda reflejada con el aumento del ausentismo laboral, el estrés y la ansiedad que presentan por culminar con las labores asignadas; lo que termina produciendo falta de concentración y convirtiéndose en la principal causa de accidentes.




La asignación de tareas repetitivas y monótonas aumenta el riesgo de contar con trabajadores con bajos niveles de autoestima.

A modo de graficar este problema, se puede mencionar lo ocurrido hace unos años en una mina del interior del Perú, donde un trabajador, producto de su mala praxis al desarrollar el desatado de rocas, terminó con una fractura expuesta de tibia y peroné. El minero cometió un error garrafal: en lugar de llevar a cabo esta actividad desde una posición defensiva, la realizó desde el frente de la labor, teniendo como consecuencia el derrumbe de las rocas sobre su pierna derecha.

Una vez realizadas las investigaciones, se comprobó que el origen de esta falla fue un estado de desconcentración y ansiedad por parte del trabajador, quien atravesaba un período de inestabilidad en su relación sentimental, lo que originó que durante el desarrollo de las labores su pensamiento no estuviera en el trabajo ni en el cuidado de su seguridad. En este caso, las técnicas que impulsa la Cámara Minera del Perú tienen como objetivo fomentar la autoestima, centrándose en promover un equilibrio en el mundo interior de los trabajadores. Para esto, resulta necesario analizar y anticipar todas las situaciones emocionales que puedan atravesar, sobre todo las negativas (inquietudes o frustraciones) para establecer mecanismos que ayuden a mantener niveles altos de atención durante la realización de la labor minera, de esta forma se terminará reduciendo el número de accidentes y se mantendrá un óptimo nivel de seguridad y rentabilidad al interior de los yacimientos.




CAMIPER fomenta el desarrollo de la autoestima y autoconcepto para aumentar el rendimiento de los trabajadores mineros

03 Junio, 2016

El bien más preciado para cualquier organización, se trate de un pequeño negocio o una gran multinacional, es el recurso humano, ya que los trabajadores, a través de su rendimiento, se constituyen como los responsables del buen funcionamiento de la empresa en la que laboran. Por esta razón, resulta importante impulsar el bienestar del personal, a través de la generación de espacios que promuevan la libertad individual y la decisión responsable de cada trabajador. Esto producirá colaboradores con excelentes niveles de autoestima y absoluta confianza en sus habilidades, lo que les permitirá tomar decisiones más acertadas, seguras y congruentes con el cumplimiento de las metas y objetivos de la organización.

Para la Cámara Minera del Perú (CAMIPER) resulta importante promover la difusión de estos nuevos conceptos, con el objetivo de formar a profesionales con un mayor nivel de confianza en sus capacidades, lo que tendrá un efecto en el bienestar de toda la operación extractiva. Por este motivo, CAMIPER llevará a cabo la conferencia: “Desarrollo de la Autoestima y Autoconcepto para Alcanzar el Éxito en Minería”. Esta destacada ponencia estará a cargo de la Mg. Norma Córdoba Bazo, experimentada Psicoterapeuta y Asesora de Capacitación de la Cámara Minera del Perú. Esta ponencia formará parte del I Seminario “Estrategias Efectivas para Alcanzar el Éxito en el Sector Minero”, que se realizará los días 24 y 25 de junio en la sala Raúl Porras Barrenechea del Congreso de la República.



El aumento de la autoestima genera trabajadores más comprometidos y con un mayor rendimiento en las operaciones mineras.

“Es importante potenciar la autoestima en los trabajadores, ya que esto ayuda a que tengan mayor confianza en sus habilidades. Cuando esto sucede, el personal no huye de las labores complejas, al contrario las observa como un reto a superar y como una oportunidad para demostrar su valía dentro de su centro laboral. Otro aspecto importante es que al experimentar este grado de confianza, estas personas mantienen un alto compromiso con la organización. Además, desarrollan  un sentido de liderazgo, ya que confían en su capacidad para ejercer control ante las situaciones amenazantes. Este elevado nivel de autoestima incrementa el desempeño de los trabajadores y desarrolla otras habilidades beneficiosas como una mejor comunicación interpersonal, manejo óptimo del estrés, así como una rápida adaptación a los procesos de cambio o momentos  de incertidumbre”, indicó la Mg. Norma Córdoba Bazo.

Por otra parte, el desarrollo del autoconcepto juega un papel importante en el crecimiento profesional, ya que contribuye a que el trabajador se valore, reconozca las cualidades que posee y sea consciente de las limitaciones que tiene. El desarrollo del autoconcepto se debe dar de una forma sensata y autocrítica. Esto se constituirá como una base para reconocer, tanto lo positivo como lo negativo de cada trabajador, es decir, las conductas, actitudes y aptitudes que contribuyan a realizar una evaluación real de cada uno de los colaboradores de la organización.

Dentro de la industria minera se debe poner en práctica un modelo de gestión basado en la generación de cambios en los comportamientos y hábitos de los trabajadores. Para esto, se está optando por la implantación de herramientas y fundamentos necesarios para el logro de una integración personal, teniendo como base el aumento de la autoestima, lo que termina provocando efectos positivos como el autocuidado y la automotivación de los trabajadores involucrados en la operación minera.



El fomento de la autoestima contribuye a la reducción de accidentes en el desarrollo de las operaciones mineras.

Dentro de las empresas se debe desarrollar una política de mayor interés por conocer las necesidades colectivas e individuales de los trabajadores. En este sentido resulta más complicado identificar los problemas de carácter psicosocial, que son causados por aspectos como un ritmo de trabajo elevado, la asignación de tareas repetitivas y monótonas, así como el sistema de turnos que termina perjudicando la vida personal. La presencia de colaboradores con baja autoestima queda reflejada con el aumento del ausentismo laboral, el estrés y la ansiedad que presentan por culminar con las labores asignadas; lo que termina produciendo falta de concentración y convirtiéndose en la principal causa de accidentes.




La asignación de tareas repetitivas y monótonas aumenta el riesgo de contar con trabajadores con bajos niveles de autoestima.

A modo de graficar este problema, se puede mencionar lo ocurrido hace unos años en una mina del interior del Perú, donde un trabajador, producto de su mala praxis al desarrollar el desatado de rocas, terminó con una fractura expuesta de tibia y peroné. El minero cometió un error garrafal: en lugar de llevar a cabo esta actividad desde una posición defensiva, la realizó desde el frente de la labor, teniendo como consecuencia el derrumbe de las rocas sobre su pierna derecha.

Una vez realizadas las investigaciones, se comprobó que el origen de esta falla fue un estado de desconcentración y ansiedad por parte del trabajador, quien atravesaba un período de inestabilidad en su relación sentimental, lo que originó que durante el desarrollo de las labores su pensamiento no estuviera en el trabajo ni en el cuidado de su seguridad. En este caso, las técnicas que impulsa la Cámara Minera del Perú tienen como objetivo fomentar la autoestima, centrándose en promover un equilibrio en el mundo interior de los trabajadores. Para esto, resulta necesario analizar y anticipar todas las situaciones emocionales que puedan atravesar, sobre todo las negativas (inquietudes o frustraciones) para establecer mecanismos que ayuden a mantener niveles altos de atención durante la realización de la labor minera, de esta forma se terminará reduciendo el número de accidentes y se mantendrá un óptimo nivel de seguridad y rentabilidad al interior de los yacimientos.




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