Diplomado SSOMA y el Benchmarking en minería

Diplomado SSOMA y el Benchmarking en minería

Para Camiper, es prioridad que los alumnos y egresados del diplomado SSOMA cuenten con conocimientos, estrategias y técnicas de benchmarking para dar solución en diferentes áreas de una empresa minera.

Pero, ¿En qué consiste el benchmarking en minería? Prácticamente, se trata de tomar las mejores prácticas de otras compañías, analizarlas y mejorarlas en función de nuestra empresa.

Así como ocurre en el Batolito de Pataz, donde tenemos el caso de la Minera Aurífera Retamas, Minera Poderosa, y el Consorcio Minero Horizonte; y en el que, promoviendo las prácticas de benchmarking, se puede hallar las soluciones conjuntas para las incidencias en SSOMA.

Sobre todo en cuanto a SSOMA, porque, de acuerdo con un reporte del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM por sus siglas en inglés), la fatalidad en la actividad minera del año pasado incrementó considerablemente las cifras, en relación al año anterior 2018. Algo preocupante en la búsqueda de la perfección contra accidentes y fatalidades.

Más aún en el contexto actual en que vivimos, por la pandemia del Covid19. Las empresas consideran muy importante contar con programas de prevención e identificación de riesgos, así como de promoción de la Salud, a fin de velar por el estado mental y físico de sus trabajadores.

Tipos de benchmarking

El Benchmarking minero es una de las herramientas en gestión minera más aplicadas por expertos, en función de mejorar el rendimiento de empresas. Esta y más técnicas las aprenderás en el diplomado SSOMA que brinda Camiper.

El benchmarking competitivo busca medir los productos, servicios, procesos y funciones de los principales competidores para realizar una comparación y poder detectar y llevar a cabo mejoras que superen a las de nuestros competidores. Este suele ser el más complicado de elaborar por la falta de información por parte de los competidores directos.

Benchmarking interno se lleva a cabo dentro de la misma empresa. Se suele realizar en empresas grandes que cuentan con diferentes departamentos o también con grupos empresariales que están formados por varias empresas.

Benchmarking funcional identifica las mejores prácticas de una empresa que sea excelente en el área que se quiere mejorar. No es necesario que esta empresa sea competidora o incluso que pertenezca al mismo sector.

Etapas del Benchmarking. Para diseñar y hacer correctamente un proceso de benchmarking en tu empresa, se recomienda seguir los siguientes pasos: Planificación, Recopilación de datos, Análisis, Acción y Seguimiento.

Docentes expertos

Una de las ventajas que ofrece el diplomado SSOMA de Camiper; es que aprenderás de una plana docente calificada y con una reconocida labor por su amplia trayectoria en el sector. A continuación, conoce a los profesionales que guiarán tu camino profesional.

Expertos en el rubro

Uno de los profesionales destacados por su labor, es el Mg. Belisario Pérez , Gerente Corporativo de Seguridad y Salud de MINSUR, quien además fue ganador del premio nacional de minería en el marco del PERUMIN 2019; Asimismo en su gestión, MINSUR logró ubicarse dentro del quinto puesto de mejor desempeño entre las empresas mineras más seguras del mundo según el ICMM.

Asimismo, podemos mencionar al PhD Leonardo Cornejo, con 30 años de experiencia. Él se desempeña como Gerente de Seguridad, Salud Ocupacional y Sustentabilidad en las divisiones Andina, Codelco Norte, Chuquicamata de Codelco.

Además, el diplomado SSOMA de Camiper cuenta con los 38 años de experiencia del Ing. Alberto Ccahuana. Dentro de su destacada trayectoria, resalta su gestión como Gerente de Seguridad en Hochschild Mining, donde registró 0 accidentes fatales.

Todas las etapas de un correcto benchmarking serán elaboradas en el Diplomado SSOMA que ofrece Camiper.

Si te interesó esta información, y quieres participar de este diplomado. Deja tus datos en el siguiente formulario y en breve un asesor Camiper se comunicará contigo.