Una minería moderna comprende desde el titular hasta los trabajadores

La industria minera actual se encuentra frente a una serie de desafíos y oportunidades que que impulsarían el desarrollo de una minería moderna, si se logran sortear y tomar de manera efectiva.

Por ejemplo, los procesos de transformación digital, el uso de tecnología y energías limpias, cada vez suman más adeptos en el sector; ya que ven en estos elementos grandes oportunidades de enrumbarse hacia el mencionado objetivo.

Además, el uso de cada una de ellos se ha convertido en un propósito y reto para las empresas mineras, a fin de cambiar la imagen a la industria.

Por ello, estos temas tuvieron un espacio especial en el desarrollo de la convención minera PERUMIN 35, que se desarrolla en Arequipa.

En efecto, representantes de grandes empresas de la minería mundial, se juntaron para conversar sobre los pasos que vienen dando hacia una industria moderna.

Claves hacia una minería moderna

Por ejemplo, Dalibor Dragicevic, ejecutivo de Operaciones de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi de Chile, comentó sobre la forma en que se debe aplicar los cambios en la industria. Para él, los cambios deben iniciarse desde el dueño del proceso.

Actualmente, en la compañía utilizan la Algoritmificación, comprende la robótica, la visión computarizada, procesamiento del lenguaje, machine learning, gemelo digital, data lake, CGR digital, entre otros sistemas tecnológicos. Todas estas herramientas, en su conjunto, emp0leadas en función de maximizar la operación.

Por su parte, el CEO global de FLSmidth, representando por Mikko Keto, considera importante la productividad y sostenibilidad en conjunto para una minería moderna.

De hecho, considera que las empresas deben atender a las personas y tener contacto con proveedores, al tener esta sinergia un impacto más positivo.

Mientras que, Phil Wallace, gerente de Operaciones Integrales de Teck Resources, detalló que considera como pilares a las personas, los procesos y la tecnología; así como contar con un Centro de Operaciones Integrado que permita monitorear las mejoras, optimizar el plan, gestionar el tiempo y reducir los costos. Todo ello, para que los procesos funcionen de manera óptima.